为深入贯彻落实集团公司党组、特能集团党委、江南化工党委聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动和危险作业场所实施准军事化管理工作部署,威尼斯144777cm成立主要领导任组长的准军事化管理工作领导小组,制定《危险作业场所准军事化管理实施方案》,进行系统部署。近期,公司各级领导走进生产一线,紧前推动准军事化管理各项工作落实到位,取得实效。
3月29日,公司财务总监宁少亮参加经开分厂MGG班组班前会。他对班组按照“准军事化管理”要求开展班前会表示肯定,他强调,一是班组安全生产是企业的“红线”,是员工的“生命线”,大家要时刻保持“敬畏心”,任何人都不得触碰。二是全体员工要按照“准军事化管理”要求,围绕岗位职责,对标对表,认真做好开班点检、过程操作和班末收工各项工作。三是天气逐渐转暖,午饭过后容易困乏,大家要相互提醒,保持良好精神状态,全力保障安全生产。
班前会上,班组长按照“准军事化管理”要求,整理队列队形,报数确认人员精神状态,并通过电子屏通报上班次安全生产情况,安排布置本班次生产任务和安全注意事项。
3月30日,公司副总经理厉吉江参加一车间某药剂班组班前会。他对班前会召开效果表示肯定,并提出三点要求,一是要正确认识该药剂的危险特性,心存敬畏之心,把安全生产放在首位,严格按照工艺和标准作业流程进行操作;二是强化异常处置培训教育,不断完善异常处置流程,增强全员异常处置能力;三是持续加强班组建设管理,以“准军事化管理”为契机,全员参与,积极争创“四零班组”,不断夯实基础管理水平。
班前会上,班组长围绕“准军事化管理”“五化”及该药剂安全生产要领,回顾了上班次安全生产情况,安排了当班工作,并就生产过程操作交汇和换产注意事项进行重点说明。